Заполните форму:
Запись очных занятий - доступна 30 дней всем участникам
Как усилить позицию компании на рынке? Как спланировать развитие бизнеса и разработать эффективную стратегию?
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
в гибком формате
Почему стоит выбрать программу Стратегическое управление. Формирование конкурентных позиций?
- Принимать взвешенные управленческие решения.
- Тренировать навыки стратегического мышления
- Анализировать ближнее и дальнее окружение и переводить результаты анализа в выгоды и угрозы для бизнеса.
- Разрабатывать успешные стратегии.
- Оценивать качество бизнес-планов.
- Презентовать бизнес-планы руководству или инвесторам.
- Алгоритм разработки стратегии и перевода её в оперативные планы.
- Прогнозирование и расчет рисков.
- Структура и ключевые элементы бизнес-плана.
- Создание сильной и мотивированной команды.
- Матрица подходов к организационным изменениям.
- Поэтапная модель внедрения изменения.
Практическая часть курса:
Курс «Стратегическое управление»
Чему вы научитесь?
- Создавать и управлять инновационными проектами и стартапами, разрабатывать и реализовывать инновационные стратегии для стимулирования роста компании
- Управлять изменениями в организации, разрабатывать и внедрять стратегии управления изменениями и эффективно справляться с сопротивлением персонала
- Анализировать и развивать карьерные пути сотрудников, управлять их жизненным циклом и мотивировать персонал на разных этапах их карьеры
- Создавать и реализовывать планы по увеличению дохода и снижению себестоимости в условиях нестабильного рынка
- Оценивать и адаптировать стратегию в условиях изменяющегося внешнего окружения и рыночной ситуации
- Этапы планирования целей, включая вертикальное и горизонтальное согласование между уровнями и подразделениями
- Принципы стратегического мышления для руководителей высшего уровня и важность видения в условиях VUCA мира
- Техники анализа внешнего окружения и внутреннего состояния бизнеса, включая SWOT-анализ и матрицы роста
- Методы увеличения дохода и разработки плана сокращения затрат (потерь) в условиях кризисных ожиданий
- Теория и практика управления инновациями и стартапами, включая методы генерации и реализации идей
- Оценка соответствия сотрудника занимаемой должности на основе их компетенций и профессионального опыта
- Разработка мероприятий по празднованию успехов и обсуждение подходящих вариантов для компании
- Формирование ключевых показателей результативности и эффективности для ТОП-менеджмента
- Построение процесса генерации идей и переход от разовых задумок к системной реализации
- Применение матриц Ансоффа и «БКГ» для нахождения стратегических направлений роста
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Неоптимальные бизнес-процессы и высокие издержки в условиях нестабильного рынка | Оптимизация бизнес-процессов и снижение затрат для повышения общей операционной эффективности |
| Отсутствие инновационных решений и замедленное развитие новых направлений бизнеса | Освоение подходов к генерации и внедрению инновационных идей, управление портфелем проектов для стимулирования роста и конкурентных преимуществ |
| Неоптимальное распределение ресурсов между проектами и задачами | Разработка систем для приоритизации и распределения ресурсов, а также оценки эффективности выполнения задач и проектов |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Неудовлетворительное развитие и использование человеческого капитала | Внедрение стратегий для управления карьерным ростом сотрудников, их мотивацией и развитием на основе модели жизненного цикла |
| Отсутствие ясной стратегии для достижения корпоративных целей | Обучение созданию и реализации стратегий, а также методам мониторинга и оценки их выполнения |
| Низкая управляемость операционной деятельностью и отсутствие чётких показателей эффективности | Изучение принципов построения системы KPI и мониторинга показателей для повышения эффективности управления процессами |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Сложности в адаптации к изменениям и внедрении нововведений в своей сфере | Получение практических знаний по управлению изменениями и адаптации к новым условиям для улучшения личной и командной эффективности |
| Недостаточное понимание современных подходов к инновациям и запуску проектов | Освоение методов разработки и управления инновационными проектами, а также оценки рисков для внедрения новых идей в рамках компании |
| Ограниченные знания в области управления рисками, что мешает выявлять и предотвращать проблемы на ранних стадиях | Изучение подходов к управлению рисками, что позволяет оценивать потенциальные угрозы в своей области ответственности и предлагать меры по их минимизации |
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Анненков
Павел Александрович
Гамазин
Олег Евгеньевич
Благих
Алексей Анатольевич
Крюков
Андрей Александрович
Сергеев
Никита Андреевич
Голещихин
Николай Николаевич
Кейсы и отзывы участников обучения
69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееКак обучение помогает выстраивать HR-экосистему: кейс выпускницы MBA
Изучить подробнееКак управлять командой в условиях быстро меняющегося рынка
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
- Документ о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
- Документ о повышении квалификации
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
- Подходит для начального уровня
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории. -
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Когда и как я получу документы об образовании?
Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. -
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал. -
Как проходит очное обучение?
Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.



