Повышение статуса внутри компании
слушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.
Как построить успешную стратегию и создать систему, способную адаптироваться к изменениям? В рамках программы вы освоите управление рисками, внедрение инноваций и эффективную мотивацию сотрудников для достижения долгосрочных целей. Навыки управления проектами помогут координировать задачи, оптимизировать ресурсы и достигать результатов в условиях изменений. Применяйте полученные знания, чтобы добиться реальных результатов и вывести свой бизнес на новый уровень. Обучение дополнено мини-курсом в подарок: «Дизайн-мышление».
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
по подписке
Почему стоит выбрать программу Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Отсутствие четкой стратегии развития и адаптации к изменениям | Освоение методик стратегического планирования и анализа рынка для гибкого и эффективного управления |
| Высокие издержки и неэффективные бизнес-процессы | Оптимизация процессов и внедрение ключевых показателей эффективности для повышения рентабельности |
| Потери прибыли из-за неэффективного управления финансами | Освоение принципов финансового планирования, контроля затрат и оптимизации бюджета |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Отсутствие целостного видения стратегического развития компании | Разработка стратегии на основе анализа рынка, внутренних ресурсов и бизнес-моделирования |
| Разрозненность бизнес-процессов и отсутствие системы оценки эффективности | Внедрение процессного подхода, создание системы KPI и управление по данным |
| Низкая мотивация команды и текучесть кадров | Развитие навыков лидерства, мотивации сотрудников и создания сплоченных команд |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Непонимание современных трендов в управлении и цифровизации | Изучение актуальных методов цифровой трансформации, гибких подходов и автоматизации бизнес-процессов |
| Сложности в работе с руководством и аргументации своих предложений | Развитие компетенций в подготовке аналитики, презентации решений и ведении переговоров |
| Недостаточно знаний для карьерного роста и повышения квалификации | Освоение актуальных управленческих инструментов, позволяющих претендовать на более высокие позиции |
Получите доступ к чек-листам, шаблонам, конспектам и практическим инструментам. Всё в одном месте, с вечным доступом даже после окончания курса.
Рекомендуемый срок обучения - 6 месяцев. Поможем составить комфортный график по датам, если базовое расписание не подходит.
Учитесь так, как удобно именно вам: очно или онлайн. Пропустили занятие? Не проблема – запись всегда доступна для повторного просмотра.
Гамазин
Олег Евгеньевич
Пупков
Владимир Иванович
Чухлебов
Вадим Витальевич
Чигров
Александр Сергеевич
Пикалов
Михаил Георгиевич
Цымбал
Андрей Александрович
Трушкин
Сергей Юрьевич
Шукалова
Екатерина Вячеславовна
Лукинский
Дмитрий Георгиевич
Ефремова
Елизавета Валериевна
Тютюнов
Константин Сергеевич
Бунак
Анастасия Владимировна
Обучение для развития бизнеса: как меняется подход к управлению после MBA
Изучить подробнееОбучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееДиректор по маркетингу: как выживать в 2026 году
Изучить подробнееслушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.
выпускники становятся руководителями команд, проектов и отделов.
выпускники получают новые задачи и руководящие роли внутри текущего места работы.
Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
MBA — Master of Business Administration или Мастер делового администрирования. Такие программы направлены на подготовку современных и сильных управленцев. Они построены на практических кейсах и опыте экспертов с обширной практикой управления и ведения консалтинговых проектов.
Есть три вида программ:
МВА Эксперт — самая насыщенная и интенсивная программа для руководителей высшего звена. Она охватывает все аспекты управления бизнесом и включает отраслевые модули по специфике деятельности компании. Продолжительность — 600 часов.
МВА Лидер — программа для функциональных руководителей. В основе — ключевые направления управления бизнесом и широкая функциональная специализация. Продолжительность — 400 часов.
Mini MBA — базовая концентрированная программа из 7 модулей по основным областям управления бизнесом для руководителей разного уровня. Продолжительность — 250 часов.
Оплатить обучение можно на сайте: после регистрации вам будет доступна возможность онлайн-оплаты.
При оплате по счету от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для уточнения и оформления необходимого пакета документов.
Для участников гибридного формата обучения (очно и онлайн) курс стартует в определенную дату. Вы можете выбрать подходящий вам день из предложенного расписания.
Учащиеся в формате видеокурсов могут начать обучение в любой удобный день. При регистрации на программу вы можете согласовать дату старта с нашим консультантом.
Для поступления на программу необходимо иметь высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта.
Мастер делового администрирования — это степень, которая подтверждает наличие управленческих компетенций. Согласно законодательству, по итогам курса MBA выдается диплом о профессиональной переподготовке. Он подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.
Для освоения дисциплинарного минимума участники обучения проходят итоговое тестирование и готовят итоговый проект (эссе) с демонстрацией применения изученных инструментов.
По итогам успешных выпускных испытаний участники получают диплом о профессиональной переподготовке. Диплом будет содержать информацию о том, что вы прошли курс MBA.
Получение и продление международных аккредитаций для российских бизнес-школ на данный момент недоступно (если вы увидели информацию о наличии такой аккредитации, обязательно уточните ее актуальность в аккредитующей ассоциации). Кроме того, членство в международной ассоциации и наличие аккредитации не говорит о соответствии самой программы международным стандартам или о выдаче диплома западного образца. Выпускники таких программ не получают дополнительных преференций.
При выборе программы стоит обратить внимание на другие важные факторы: наличие лицензии и сертификата качества, опыт проведения MBA-программ, отзывы выпускников, участие в отраслевых рейтингах.
Качество наших программ подтверждают:
Кроме того, наши курсы регулярно попадают в рейтинги лучших программ MBA:
Доступ в личный кабинет предоставляется участникам бессрочно. Там вы можете скачать все презентационные и полезные материалы. Но доступ к видеозаписи обучения ограничен: она хранится 30 дней и предоставляется участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения и закрепления пройденного материала.
Большинство заданий отрабатывается в рамках учебных модулей. Помимо занятий в аудиториях, преподаватели дают материалы для самостоятельных практических занятий. Результаты отработки навыков на практике можно будет обсудить с группой и преподавателем и попросить дать обратную связь.
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия. После окончания обучения можно обратиться с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, вы можете заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы преподавателя.