tg
Личный кабинет звонок
  • MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Профессиональная переподготовка 250 ак. часов
Иконка 19 дней обучения c 09:00 до 16:00

Запись очных занятий - доступна 30 дней всем участникам

Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации

Как сделать компанию более гибкой и адаптируемой к изменениям? Курс даст вам инструменты для разработки четкой стратегии, эффективного управления бизнес-процессами и внедрения инноваций. Эти навыки помогут достичь устойчивого роста и повышенной конкурентоспособности. Откройте новые возможности для бизнеса с помощью адаптации компании к изменениям рынка.

Доступно в гибком формате

Доступно
в гибком формате

Цифровые навыки

ИИ и цифровые
навыки

Доступно по подписке на видеокурсы

Обучение на реальных
бизнес-задачах

Почему стоит выбрать программу Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации?

  • 8 месяцев обучения – 1 модуль в месяц
  • Гибкий график с возможностью выбора формата обучения
  • Выпускное эссе — готовый проект изменений для компании
  • Инд. консультации для команд 5+ сотрудников из одной Компании
  • Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО
  • Нетворкинг с управленцами компаний разных отраслей

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

!

Стоимость

350 000 ₽
350 000 ₽
!

Рассрочка

12 месяцев

от
/мес

Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации

Чему вы научитесь?

  • Создавать убедительные презентации для продвижения идей перед руководством и инвесторами
  • Использовать методы стратегического анализа для выявления направлений роста
  • Создавать эффективные коммуникационные стратегии для внедрения изменений
  • Запускать инновационные проекты и стартапы с минимальными рисками
  • Формировать стратегию с учетом внешней и внутренней среды компании
  • Теория создания конкурентных преимуществ в условиях изменений через стратегический подход
  • Влияние рыночных условий и горизонта планирования на разработку стратегии
  • Основы организационного проектирования и роли в управлении компанией
  • Роль корпоративной культуры в реализации организационных изменений
  • Принципы и этапы разработки и внедрения корпоративной стратегии

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все
Модуль 1

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Разработка стратегии

  • Разрабатывайте долгосрочные стратегии развития компании, ориентированные на реальные цели
  • Генерируйте инновационные идеи и прорывные стратегии с помощью методологии Бизнес-ТРИЗ
  • Создавайте культуру, в которой сотрудники мотивированы, клиенты лояльны, а бизнес растет
  • Стройте финансовую стратегию, обеспечивающую устойчивое развитие и рост бизнеса
  • Эффективно внедряйте изменения, минимизируя сопротивление и максимизируя результат
Записаться
Модуль 2

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Лидерство

  • Отличия лидерства и менеджмента, создание персональной карты развития руководителя.
  • Освоение инструментов постановки целей по SMART, SWOT-анализа и работы с управленческим масштабом.
  • Техники эффективной коммуникации: проведение совещаний, управление стрессом и переговоры.
  • Практика решения проблем через разбор реальных кейсов и анализ сложных ситуаций.
  • Развитие навыков управления стилями руководства и создания приверженности сотрудников.
Записаться
Модуль 3

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Бизнес-мышление

  • Системное мышление и предпринимательский подход к поиску и оценке идей.
  • Генерация и отбор решений на основе трендов, проблем клиентов и ресурсов компании.
  • Тестирование гипотез с применением MVP, Lean Startup и простых инструментов.
  • Разработка презентаций и бизнес-планов с акцентом на аргументы и расчеты.
  • Формирование среды, где сотрудники предлагают идеи и берут ответственность за развитие.
Записаться
Модуль 4

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Управление

  • Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
  • Инструменты управления сложностью: ресурсное моделирование, реинжиниринг процессов.
  • Разработка стратегий, цифровая трансформация и конкурентоспособность бизнеса.
  • Кейсы по внедрению сквозных технологий и управлению цифровыми проектами.
  • Навыки управления проектами развития в условиях неопределенности.
Записаться
Модуль 5

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Маркетинг

  • Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
  • Изучение инструментов интернет-маркетинга: сайты, реклама, социальные сети и SEO.
  • Разработка брендов, сегментирование и построение карт взаимодействия с потребителем.
  • Практикумы по продвижению, цифровой аналитике и оптимизации рекламных кампаний.
  • Навыки контроля подрядчиков, управления проектами и оценки маркетинговых KPI.
Записаться
Модуль 6

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Персонал

  • Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
  • Модели компетенций, инструменты оценки сотрудников и жизненный цикл работника.
  • Принципы формирования эффективного коллектива, управление жизненным циклом команды.
  • Практикумы по диагностике задач команды, внедрению изменений и управлению конфликтами.
  • Создание корпоративной культуры, мотивирующей среды и внедрение управленческих практик.
Записаться
Модуль 7

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Финансы

  • Бюджетирование, Unit-экономика и финансовое моделирование для управления эффективностью.
  • Инструменты прогнозирования, инвестиционная политика и оценка стоимости бизнеса.
  • Диагностика финансового состояния, анализ отчетности и управление оборотным капиталом.
  • Практикумы по расчету потерь, выявлению рисков и оптимизации денежных циклов.
  • Риск-менеджмент, анализ инвестиционных проектов и разработка стратегий их реализации.
Записаться
Модуль 8

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Проекты

  • Освоение подходов Agile и Scrum с акцентом на роли, процессы и инструменты.
  • Проверка идей через Customer Development и создание MVP для продуктов.
  • Управление проектами по PMBoK от старта до планирования и управления рисками.
  • Практикумы по формулировке гипотез, уставу, иерархии задач и управлению командой.
  • Контроль бюджета, сроков и изменений, финальная отчетность и анализ результатов.
Записаться

Бонус к программе

База знаний - в подарок:

База знаний - в подарок:

Получите доступ к чек-листам, шаблонам, конспектам и практическим инструментам. Всё в одном месте, с вечным доступом даже после окончания курса.

Индивидуальный график:

Индивидуальный график:

Рекомендуемый срок обучения - 6 месяцев. Поможем составить комфортный график по датам, если базовое расписание не подходит.

Гибкий формат:

Гибкий формат:

Учитесь так, как удобно именно вам: очно или онлайн. Пропустили занятие? Не проблема – запись всегда доступна для повторного просмотра.

Скачать программу курса

Нажимая кнопку “Скачать” я даю

Как проходит обучение?

Шаг 1
Иконка
Регистрация на курс
Шаг 2
Иконка
Оплата обучения
Шаг 3
Иконка
Подключение к личному кабинету
Шаг 4
Иконка
Обучение в аудиториях
Шаг 5
Иконка
Получение документа об образовании
Шаг 6
Иконка
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Преподаватели

Анненков Павел Александрович

Анненков


Павел Александрович

Предприниматель, венчурный инвестор, эксперт по стратегии
Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин


Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Благих Алексей Анатольевич

Благих


Алексей Анатольевич

Сертифицированный специалист по Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Уровень 5, Мастер (в мире 2 человека имеют такой уровень)
Крюков Андрей Александрович

Крюков


Андрей Александрович

Проактивный лидер с более чем 25-летним опытом в стратегическом управлении и международном бизнесе.
Лукинский Дмитрий Георгиевич

Лукинский


Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Елисеев Сергей Валерьевич

Елисеев


Сергей Валерьевич

Стратегический консультант. Ментор. Член научно-экспертного совета Института экономики РАН. 
Сергеев Никита Андреевич

Сергеев


Никита Андреевич

Бизнес-тренер, модератор. Развитие управленческих и коммуникативных навыков
Голещихин Николай Николаевич

Голещихин


Николай Николаевич

Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании
Тютюнов Константин Сергеевич

Тютюнов


Константин Сергеевич

Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах
Шукалова Екатерина Вячеславовна

Шукалова


Екатерина Вячеславовна

Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Автор публикаций в отраслевых изданиях.
Михайлов Дмитрий Юрьевич

Михайлов


Дмитрий Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Ефремова Елизавета Валериевна

Ефремова


Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Великанова Алла Борисовна

Великанова


Алла Борисовна

Преподаватель программ MBA РШУ. Руководитель отдела обучения и развития персонала в крупной фармацевтической компании.

Кейсы и отзывы участников обучения

Обучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей

Изучить подробнее

69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году

Изучить подробнее

Директор по маркетингу: как выживать в 2026 году

Изучить подробнее

Обучение для развития бизнеса: как меняется подход к управлению после MBA

Изучить подробнее

Карьерные возможности после завершения Mini MBA Классический

30%
выпускников отмечают карьерный рост в течение первого года после обучения
переход на более высокие должности или расширение зоны ответственности.

Повышение статуса внутри компании

слушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.

Программа помогает занять руководящие позиции:

выпускники становятся руководителями команд, проектов и отделов.

Возможность карьерного продвижения без смены компании

выпускники получают новые задачи и руководящие роли внутри текущего места работы.

Документы по окончании обучения

Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца

РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.

Посмотреть
Диплом о профессиональной переподготовке Посмотреть
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате

Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о профессиональной переподготовке
  • Современные аудитории в центре ВДНХ
  • Живой диалог с экспертами и коллегами
  • Экспертная проработка ваших задач
  • Профессиональный нетворкинг и партнёрства
  • Полный комплект учебных материалов
  • Доступ к пройденному материалу в записи
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

350 000 руб.
Зарегистрироваться
Дистанционный курс
  • Документ о профессиональной переподготовке
  • Уникальный экспертный видео-контент
  • Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
  • Подходит для начального уровня
  • Долгосрочный доступ к материалам
  • Надёжная платформа и оперативная техподдержка

Стоимость обучения

Иконка Оплатите в течение 10 минут - получите подарок
рассрочка на 12 месяца
29 167 ₽
/мес
или разово
Доступные способы оплаты:
Банковская карта • Счёт • Яндекс Сплит
Что включено?
Документы о профпереподготовке
Полный комплект материалов
Обратная связь от преподавателей
Удобная онлайн-платформа

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70%

практики и 30% теории на курсе

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

93%

слушателей используют полученные знания на практике

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95%

слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что такое МВА и чем отличаются программы?

  2. Как будет проходить обучение?

  3. Как оплатить курс?

  4. Когда начинается обучение?

  5. Какие требования к участникам программ МВА?

  6. MBA — это второе высшее образование?

  7. Какой документ и когда я получу по итогам обучения?

  8. Чем подтверждается качество ваших программ MBA?

  9. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  10. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  11. Будут ли домашние задания?

  12. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  13. Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

350 000 ₽
350 000 ₽
Зарегистрироваться

Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!