tg
Личный кабинет звонок
  • MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Профессиональная переподготовка 400 ак. часов
Иконка 34 дня обучения c 09:00 до 16:00

Запись очных занятий - доступна 30 дней всем участникам

MBA Лидер: Персонал

Как добиться лучших результатов в управлении персоналом? Программа поможет найти новые подходы к внедрению инноваций в HR-процессы и адаптации компании к изменениям законодательства. Освоив современные инструменты оценки и мотивации, вы повысите вовлеченность и продуктивность сотрудников. Перейдите на новый уровень управления кадрами и раскройте новые возможности для развития бизнеса.

Доступно в гибком формате

Доступно
в гибком формате

Цифровые навыки

ИИ и цифровые
навыки

Доступно по подписке на видеокурсы

Обучение на реальных
бизнес-задачах

Почему стоит выбрать программу MBA Лидер: Персонал?

  • Модульная программа. Рекомендуемый срок освоения — 1 год
  • Обмен опытом и взаимодействие с участниками из всех уголков России
  • Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО
  • Обучение – очно и онлайн с возможностью персонализации учебного трека
  • Тест на комплексную оценку персональных поведенческих и управленческих характеристик
  • Опыт преподавателей экспертов бизнеса

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

!

Стоимость

590 000 ₽
590 000 ₽
!

Рассрочка

12 месяцев

от
/мес

MBA Лидер: Персонал

Чему вы научитесь?

  • Применять практики лидерства для развития команд и повышения вовлеченности
  • Внедрять и использовать цифровые технологии для автоматизации HR-процессов
  • Применять аналитические инструменты для оценки эффективности сотрудников
  • Создавать системы мотивации персонала в соответствии с целями компании
  • Формировать HR-стратегию для укрепления корпоративной культуры
  • Модели лидерства и их значение для формирования сильных команд и управления конфликтами
  • Механизмы мотивации сотрудников и их применение в условиях высокоэффективных компаний
  • Влияние цифровых технологий на развитие HR-процессов и улучшение производительности
  • Основы правового регулирования трудовых отношений и защита интересов организации
  • Теории адаптации работников и их влияние на корпоративную среду

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все
Модуль 1

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Лидерство

  • Отличия лидерства и менеджмента, создание персональной карты развития руководителя.
  • Освоение инструментов постановки целей по SMART, SWOT-анализа и работы с управленческим масштабом.
  • Техники эффективной коммуникации: проведение совещаний, управление стрессом и переговоры.
  • Практика решения проблем через разбор реальных кейсов и анализ сложных ситуаций.
  • Развитие навыков управления стилями руководства и создания приверженности сотрудников.
Записаться
Модуль 2

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Бизнес-мышление

  • Системное мышление и предпринимательский подход к поиску и оценке идей.
  • Генерация и отбор решений на основе трендов, проблем клиентов и ресурсов компании.
  • Тестирование гипотез с применением MVP, Lean Startup и простых инструментов.
  • Разработка презентаций и бизнес-планов с акцентом на аргументы и расчеты.
  • Формирование среды, где сотрудники предлагают идеи и берут ответственность за развитие.
Записаться
Модуль 3

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Управление

  • Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
  • Инструменты управления сложностью: ресурсное моделирование, реинжиниринг процессов.
  • Разработка стратегий, цифровая трансформация и конкурентоспособность бизнеса.
  • Кейсы по внедрению сквозных технологий и управлению цифровыми проектами.
  • Навыки управления проектами развития в условиях неопределенности.
Записаться
Модуль 4

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Маркетинг

  • Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
  • Изучение инструментов интернет-маркетинга: сайты, реклама, социальные сети и SEO.
  • Разработка брендов, сегментирование и построение карт взаимодействия с потребителем.
  • Практикумы по продвижению, цифровой аналитике и оптимизации рекламных кампаний.
  • Навыки контроля подрядчиков, управления проектами и оценки маркетинговых KPI.
Записаться
Модуль 5

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Персонал

  • Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
  • Модели компетенций, инструменты оценки сотрудников и жизненный цикл работника.
  • Принципы формирования эффективного коллектива, управление жизненным циклом команды.
  • Практикумы по диагностике задач команды, внедрению изменений и управлению конфликтами.
  • Создание корпоративной культуры, мотивирующей среды и внедрение управленческих практик.
Записаться
Модуль 6

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Финансы

  • Бюджетирование, Unit-экономика и финансовое моделирование для управления эффективностью.
  • Инструменты прогнозирования, инвестиционная политика и оценка стоимости бизнеса.
  • Диагностика финансового состояния, анализ отчетности и управление оборотным капиталом.
  • Практикумы по расчету потерь, выявлению рисков и оптимизации денежных циклов.
  • Риск-менеджмент, анализ инвестиционных проектов и разработка стратегий их реализации.
Записаться
Модуль 7

Очно, офис РШУ на ВДНХ

2 дня

Проекты

  • Освоение подходов Agile и Scrum с акцентом на роли, процессы и инструменты.
  • Проверка идей через Customer Development и создание MVP для продуктов.
  • Управление проектами по PMBoK от старта до планирования и управления рисками.
  • Практикумы по формулировке гипотез, уставу, иерархии задач и управлению командой.
  • Контроль бюджета, сроков и изменений, финальная отчетность и анализ результатов.
Записаться
Модуль 8

Онлайн

5 дней

Цифровые навыки

  • Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий
  • Основы кибербезопасности: защита данных и управление рисками в цифровой среде
  • Управление интеллектуальной собственностью: правовые аспекты и стратегии в digital-эпоху
  • Цифровые инструменты для анализа данных и принятия эффективных управленческих решений
  • Стратегическое использование данных и искусственного интеллекта для управления бизнес-процессами
Записаться
Модуль 9

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Персонал

  • HR-стратегия и бюджетирование: Формирование стратегий и бюджетов для оптимального управления персоналом
  • HR-аналитика и данные: Анализ данных для принятия информированных управленческих решений
  • HR-маркетинг: Разработка стратегий для привлечения и удержания ключевых талантов
  • Грейдирование и премирование: Создание систем оценки должностей и мотивационных программ
  • Управление эффективностью: Использование BSC и автоматизации для повышения производительности
Записаться
Модуль 10

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Кадровое администрирование

  • Оставайтесь в курсе последних новостей и требований трудового законодательства и кадрового делопроизводства
  • Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения
  • Работайте с реальными кейсами, документами и процедурами для успешного управления миграционными процессами
  • Создавайте модели компетенций, совершенствуйте системы найма, адаптации и оценки сотрудников
  • Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами
Записаться
Модуль 11

Очно, офис РШУ на ВДНХ

5 дней

Корпоративное развитие

  • Мотивация и эффективность: Материальные и нематериальные стимулы для повышения производительности сотрудников
  • Внедрение ассессмент-центров и дистанционные инструменты для объективной оценки
  • Корпоративная культура: Компенсации, льготы и социальные пакеты, гармонично интегрированные в корпоративную культуру
  • Кадровый резерв и карьера: Управление карьерным развитием и создание кадрового резерва для будущих лидеров
  • Обучение и развитие: Организация корпоративного учебного центра для систематического обучения и профессионального роста
Записаться

Бонус к программе

База знаний - в подарок:

База знаний - в подарок:

Актуальные чек-листы, шаблоны и ценные знания в кратком изложении с вечным доступом после окончания курса.

Индивидуальный график

Индивидуальный график

Рекомендуемый срок обучения - 6 месяцев. Поможем составить комфортный график по датам, если базовое расписание не подходит.

Гибкий формат:

Гибкий формат:

Возможен переход на очное или онлайн-обучение, а также доступен просмотр записи занятий, если вы что-то пропустили или хотите повторить пройденный материал.

Скачать программу курса

Нажимая кнопку “Скачать” я даю

Как проходит обучение?

Шаг 1
Иконка
Регистрация на курс
Шаг 2
Иконка
Оплата обучения
Шаг 3
Иконка
Подключение к личному кабинету
Шаг 4
Иконка
Обучение в аудиториях
Шаг 5
Иконка
Получение документа об образовании
Шаг 6
Иконка
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Преподаватели

Михайлов Дмитрий Юрьевич

Михайлов


Дмитрий Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин


Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Шукалова Екатерина Вячеславовна

Шукалова


Екатерина Вячеславовна

Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Автор публикаций в отраслевых изданиях.
Ефремова Елизавета Валериевна

Ефремова


Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Великанова Алла Борисовна

Великанова


Алла Борисовна

Преподаватель программ MBA РШУ. Руководитель отдела обучения и развития персонала в крупной фармацевтической компании.
Лукинский Дмитрий Георгиевич

Лукинский


Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Тютюнов Константин Сергеевич

Тютюнов


Константин Сергеевич

Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах
Баршай Елена Геннадьевна

Баршай


Елена Геннадьевна

Руководитель практики «Интеллектуальное право» ЮК «Лемчик, Крупский и партнеры».
Кулинич Андрей Иванович

Кулинич


Андрей Иванович

Бизнес-тренер. Консультант. Создатель бизнес-симуляций.
Кузнецкая Вера Александровна

Кузнецкая


Вера Александровна

Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
Кулыгина Надежда Александровна

Кулыгина


Надежда Александровна

Руководитель C&B функции с 20-летним опытом работы в нефтегазодобывающих и инжиниринговых компаниях
Дудникова Елена Александровна

Дудникова


Елена Александровна

Руководитель HR-подразделения. эксперт по управлению HR
Дьякова Дина Юрьевна

Дьякова


Дина Юрьевна

Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
Ветлужских Елена Николаевна

Ветлужских


Елена Николаевна

Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.
Лоикова Зулия Акрамовна

Лоикова


Зулия Акрамовна

Международный HR-эксперт
Жижерина Юлия Юрьевна

Жижерина


Юлия Юрьевна

Бизнес-тренер, эксперт по трудовому праву, автор и ведущая семинаров-практикумов по кадровому делопроизводству и управлению персоналом.
Школьникова Мария Юрьевна

Школьникова


Мария Юрьевна

Практикующий юрист по трудовым спорам, кадровый аудитор, эксперт в области трудового законодательства и кадрового делопроизводства
Минушкина Анна Ивановна

Минушкина


Анна Ивановна

Адвокат, председатель КА г.Москвы «Минушкина и партнеры». Управляющий партнер. Руководитель административной практики
Батура София Евгеньевна

Батура


София Евгеньевна

Первый заместитель генерального директора АО «Интруд»
Лимонова Елена Ильинична

Лимонова


Елена Ильинична

МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
Самоукина Наталья Васильевна

Самоукина


Наталья Васильевна

К.п.н., доцент, консультант по управлению персоналом. Входит в топ‑5 бизнес-тренеров согласно исследованию «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 –2014».
Хаин Кира Олеговна

Хаин


Кира Олеговна

Бизнес-тренер, эксперт по управлению персоналом и развитию руководителей
Дементьева Дарья Александровна

Дементьева


Дарья Александровна

Директор по бренду работодателя и корпоративной культуре финансовой группы БКС Мир инвестиций
Нестеренко Наталья Анатольевна

Нестеренко


Наталья Анатольевна

Директор корпоративной Академии
Гаврилова Светлана Юрьевна

Гаврилова


Светлана Юрьевна

Начальник отдела оценки, развития и обучения персонала, ГРБК «Быстринское» («Норильский Никель»).
Голещихин Николай Николаевич

Голещихин


Николай Николаевич

Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании

Кейсы и отзывы участников обучения

Как обучение помогает выстраивать HR-экосистему: кейс выпускницы MBA

Изучить подробнее

Результаты обучения в РШУ: карьерный рост и новые инструменты HR

Изучить подробнее

Как построить эффективную HR-функцию в компании

Изучить подробнее

Обучение по внутренней безопасности для специалистов и руководителей

Изучить подробнее

69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году

Изучить подробнее

Карьерные возможности после завершения Mini MBA Классический

30%
выпускников отмечают карьерный рост в течение первого года после обучения
переход на более высокие должности или расширение зоны ответственности.

Повышение статуса внутри компании

слушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.

Программа помогает занять руководящие позиции:

выпускники становятся руководителями команд, проектов и отделов.

Возможность карьерного продвижения без смены компании

выпускники получают новые задачи и руководящие роли внутри текущего места работы.

Документы по окончании обучения

Вы получите Диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца

РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.

Посмотреть
Диплом о профессиональной переподготовке Посмотреть
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате

Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о профессиональной переподготовке
  • Современные аудитории в центре ВДНХ
  • Живой диалог с экспертами и коллегами
  • Экспертная проработка ваших задач
  • Профессиональный нетворкинг и партнёрства
  • Полный комплект учебных материалов
  • Доступ к пройденному материалу в записи
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

590 000 руб.
Зарегистрироваться
Дистанционный курс
  • Документ о профессиональной переподготовке
  • Уникальный экспертный видео-контент
  • Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
  • Подходит для начального уровня
  • Долгосрочный доступ к материалам
  • Надёжная платформа и оперативная техподдержка

Стоимость обучения

Иконка Оплатите в течение 10 минут - получите подарок
рассрочка на 12 месяца
49 167 ₽
/мес
или разово
Доступные способы оплаты:
Банковская карта • Счёт • Яндекс Сплит
Что включено?
Документы о профпереподготовке
Полный комплект материалов
Обратная связь от преподавателей
Удобная онлайн-платформа

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70%

практики и 30% теории на курсе

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

93%

слушателей используют полученные знания на практике

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95%

слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что такое МВА и чем отличаются программы?

  2. Как будет проходить обучение?

  3. Как оплатить курс?

  4. Когда начинается обучение?

  5. Какие требования к участникам программ МВА?

  6. MBA — это второе высшее образование?

  7. Какой документ и когда я получу по итогам обучения?

  8. Чем подтверждается качество ваших программ MBA?

  9. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  10. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  11. Будут ли домашние задания?

  12. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  13. Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

590 000 ₽
590 000 ₽
Зарегистрироваться

Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!