Заполните форму:
Запись очных занятий - доступна 30 дней всем участникам
Развивайте свои навыки в области управления бизнес-процессами и адаптации к рыночным условиям. Курс предлагает комплексный подход к анализу, моделированию и оптимизации процессов, а также стратегическое планирование для увеличения доходов и снижения затрат. Подготовьтесь к успешной реализации изменений и обеспечьте стабильный рост вашей организации.
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
в гибком формате
Почему стоит выбрать программу Аналитик систем управления?
- Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
- Очное обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
- Разбор актуальной практики и примеров участников
- Обучение проходит на исторической территории ВДНХ
Курс "Аналитик систем управления и организации"
Чему вы научитесь?
- Выявлять возможности оптимизации процессов с помощью различных методов анализа
- Создавать и реализовывать планы по увеличению дохода и снижению себестоимости в условиях нестабильного рынка
- Использовать методы контроллинга для управления бизнес-процессами на основе ключевых показателей эффективности
- Применять циклы непрерывного совершенствования процессов и поддерживать практику постоянных улучшений
- Оценивать дисциплину персонала и оптимизировать бизнес-процессы
- Принципы имитационного моделирования процессов и его роль в управлении процессами
- Методы увеличения дохода и разработки плана сокращения затрат (потерь) в условиях кризисных ожиданий
- Подходы к мотивации персонала для повышения операционной эффективности
- Жизненный цикл бизнес-процесса и технологий его управления, включая автоматизацию процессов
- Уровни зрелости процессов и методологии управления процессами (например, CMMI, Forrester)
- Оптимизация бизнес-процесса на основе визуального анализа схемы процесса с применением графических моделей
- Анализ текущей организационной структуры и разработка направлений для реструктуризации
- Формирование ключевых показателей результативности и эффективности для ТОП-менеджмента
- Применение методов контроллинга для разработки и внедрения (КПЭ) процесса
- Построение и моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Недостаточная эффективность бизнес-процессов и высокая себестоимость | Получение навыков по визуальному и статистическому анализу бизнес-процессов, что позволит выявить узкие места и оптимизировать процессы для снижения себестоимости и повышения эффективности. |
| Сложности в адаптации к нестабильному рынку и кризисным условиям | Освоение методов увеличения дохода и снижения затрат в условиях кризиса, а также разработка плана по сокращению потерь и улучшению операционной эффективности. |
| Неоптимальная организационная структура и управление процессами | Разработка и внедрение новых регламентов и организационных структур, применение методов контроллинга для управления процессами на основе ключевых показателей эффективности. |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Неэффективное управление бизнес-процессами и отсутствие планирования улучшений | Обучение методам визуального и статистического анализа, что позволит более точно оценивать текущие процессы и разрабатывать стратегии для их оптимизации. |
| Отсутствие четких показателей результативности и недостаток мотивации персонала | Формирование ключевых показателей результативности (КПЭ) для ТОП-менеджмента, разработка планов мотивации и внедрение методов контроля для повышения производительности. |
| Неполное понимание и недостаточная реализация циклов непрерывного совершенствования процессов | Освоение циклов непрерывного совершенствования процессов (PDCA) и методов их внедрения, что способствует постоянному улучшению бизнес-процессов и управлению изменениями. |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Неумение оптимизировать собственные рабочие процессы и отсутствие навыков для проведения анализа | Освоение методов визуального и функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов, что поможет в оптимизации собственных задач и процессов на рабочем месте. |
| Нехватка знаний в области моделирования процессов и создания регламентов | Разработка навыков построения и моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN, а также навыков создания и внедрения регламентирующих документов. |
| Ограниченные возможности для карьерного роста из-за недостатка знаний в управлении процессами | Приобретение знаний и навыков в области управлении бизнес-процессами и контроллинга, что откроет новые перспективы для карьерного роста и профессионального развития. |
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Алёшин
Игорь Николаевич
Антипин
Антон Романович
Алейник
Алексей Алексеевич
Лучков
Виктор Евгеньевич
Кейсы и отзывы участников обучения
Как управлять командой в условиях быстро меняющегося рынка
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
- Документ о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
- Документ о повышении квалификации
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
- Подходит для начального уровня
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории. -
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Когда и как я получу документы об образовании?
Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. -
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал. -
Как проходит очное обучение?
Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.
